組織と人間の関係を根本から問い直した現代経営学の創始者。ウィーン出身でアメリカを拠点に活動した社会生態学者である。

【代表的な著書・業績】

1954年の『現代の経営』は目標管理（MBO）を提唱し、マネジメントを独立した学問として確立した古典である。『マネジメント 課題・責任・実践』『プロフェッショナルの条件』『イノベーションと企業家精神』など膨大な著作を残し、『ポスト資本主義社会』では「知識社会」の到来を予見した。GM、IBM、ソニーなど多くの企業の顧問を務め、非営利組織の経営にも強い関心を寄せた。

【思想・考え方】

マネジメントとは単なる管理技術ではなく、人間を活かし成果を上げるための実践的規律であると定義した。企業の目的は「顧客の創造」であり、利益はそのための手段にすぎないと説いた。知識労働者の台頭を早くから予見し、自己管理と継続学習の重要性を唱え、働く人一人ひとりが経営者として振る舞うべきだと考えた。産業社会を自由で機能する共同体として構想する姿勢を生涯貫いた。

【特徴的な点】

戦後の日本企業を高く評価し、日本のビジネス界に絶大な影響を与えた。「社会生態学者」を自称し、経営を社会全体の文脈で捉えた点が独特である。

【現代との接点】

組織論、リーダーシップ、非営利セクターの経営など、あらゆる組織運営の基本的指針として今なお読まれ続けている。

【生涯と業績】

ピーター・ドラッカー（1909〜2005）は、オーストリア＝ハンガリー帝国のウィーンに、高級官僚と医師の家庭の長男として生まれた。少年期のサロンではフロイト、ケルゼン、シュンペーターが出入りする知的環境に身を浸した。フランクフルト大学で国際法博士号を取得し、同時に日刊紙の記者として経済・政治の現場を取材した。ナチスの台頭を予見し1933年にロンドン、1937年にアメリカへ亡命、ベニントン・カレッジ、ニューヨーク大学、クレアモント大学院で教鞭をとった。GMの内部調査を依頼された経験から書かれた『会社という概念』（1946）は、組織としての企業を社会制度として分析する最初の試みとなり、マネジメントを独立した研究領域として確立した。自らを「社会生態学者」と呼び、経営を社会的文脈のうちに位置づけた。

【経済思想の核心】

『マネジメント：課題、責任、実践』はドラッカー経営学の集大成であり、企業の目的は顧客の創造であり、利益は目的ではなく存続の条件だという定義を確立した。マーケティングとイノベーションを基本機能として、目標による管理（MBO）と自己統制の結合を提唱した。『断絶の時代』『ポスト資本主義社会』では、肉体労働から知識労働への重心移動を早くから予見し、知識が生産手段となる社会の到来を理論化した。『イノベーションと企業家精神』では、イノベーションを天才の閃きではなく体系的な実践として提示し、既存事業と新事業の両立を論じた。非営利組織マネジメントや社会的責任への早期の注目も、経済と社会を貫く倫理的視野の所産である。

【影響と継承】

GE、IBM、トヨタ、ソニーなど世界の大企業の経営者がドラッカーを師と仰ぎ、戦後日本の経営者たちは特に深く学んだ。岩崎夏海《いわさきなつみ》『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの』『マネジメント』を読んだらのヒットは、その日本での人気の大きさを示す。学術的厳密性よりも実践的洞察を重視するスタイルには批判もあるが、ソーシャル・アントレプレナーシップやNPOマネジメント論の母型として、影響範囲は経営学を越えて広がっている。

【さらに学ぶために】

『プロフェッショナルの条件』が入門として最適である。自分の強みを活かして成果を上げるというメッセージは、学生にも直接響く。